岳西经开区“六六”计划贯彻落实全国组织部长会议精神

　　为贯彻落实全国组织部长会议精神，岳西经开区（莲云乡）围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，实施六大工程，开展六大行动，为“十四五”开好局、起好步提供坚强组织保障。

　　聚焦政治过硬，建强干部队伍。一是实施凝心铸魂工程。巩固提升“补钙小课堂”等“莲动五小”品牌，举办庆祝建党100周年微党课比赛，组织干部职工到长三角高校学习，提高领导现代化建设能力。二是开展党员干部忠诚干净担当自画像行动。将绩效考核延伸到每名党员干部，激励党员干部做到“三拼三争”。按要求完成乡镇党委换届，根据缺额情况适时公选一批雇员。三是开展“皖美村支书”培树行动。提前谋划，力争高标准、高质量完成村“两委”换届，村党组织书记平均年龄35岁左右，建设一支品行好、善作为、敢担当的村级带头人队伍。建强村民组长队伍，提高村民组长和村民代表交叉比例，力争全面交叉；提高党员村民组长比例；提高村民组长待遇；优化村民组长结构。四是开展党员队伍“五个一批”行动。发展一批、宣传一批、表彰一批、外培一批、整顿一批，永葆党员队伍的先进性和纯洁性。

　　聚焦强基固本，完善组织体系。一是开展基层党建质量提升年行动。每双月开展1次“四看四比党建大比武”，均衡提升各领域党建工作质量。整乡推进农村党建，实现一村一主题、一村一品牌。二是实施非公党建“双创两提升”工程。巩固提升省、市“双强六好”党组织，争创市级“双强六好”党组织1个、县级示范点10个，非公企业党组织单独组建率提高5%以上。三是实施机关党建“强基领航”工程。创新“红色莲心”党建品牌，推动党建与业务深度融合。深化与苏州工业园苏相园区结对共建实效，加速融入长三角一体化发展。四是实施村级集体经济“百千万”工程。出台见效快、体现园区特色的“硬核”扶持措施，力争两年内实现6个村拥有标准化厂房10000平米以上，1个村年经营性收入1000万元以上，6个村平均年经营性收入100万元以上。

　　聚焦创新创造，激发人才活力。一是开展智汇经开行动。加大与高等院校合作，打造若干个高校实习基地。积极与安庆师范大学、皖西学院等对接，组织企业与高校签订人才输送合作协议。支持企业引进高技能人才，提升企业创新能力。二是开展用工破难行动。采取入乡做宣传、进校签协议、出省找资源“三位一体”方式帮助企业招工。探索在劳动技校、大别山科技学校创办“冠名班”，订单式培养企业所需应用人才。三是实施党建引领社会治理创新工程。柔性引进人才，加大与安徽财经大学专家团队合作，建设党建引领社会治理研究基地，以社会治理现代化服务保障疫情防控、征地搬迁、人居环境整治等重点工作。四是实施暖心工程。做好夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、体检、劳模疗休养等帮扶工作。用好经开区公益服务中心平台，建立困难职工临时救助制度，重点做好突发意外及患重大疾病困难职工救助工作。