巍岭乡：招才引智，激活乡村振兴一池春水

　　近几年，巍岭乡坚持把引进、培育经济高质量发展人才作为乡村工作的着力点，紧紧围绕“吸、引、育、留”等方面不断发力，让人才打得响、引得进、育得好、留得住，不断激发乡村人才振兴新活力。

　　“广”宣传，打好“三牌”吸才。一是打感情牌，动员本地人才回乡发展。举办“内搭平台、外联老乡”人才交流会，乡党委、村党支部书记重大节日前走访慰问一次本土人才家庭成员，并每月带头走访本地企业、主动帮助企业解决问题不少于1个。今年以来，帮助安徽岭清农业发展有限公司解决茶文化节活动举办问题1个；帮助金榜乡村旅游开发有限公司解决民宿提升建设问题1个，帮助解决其他类问题如解决茶叶销售、民宿规划设计等达4个以上。二是亮出底牌，吸引优秀善经营、善管理、懂技术人才来乡发展。乡党委通过推介本地优劣势资源、制定本地宣传画册、解读本地人才优惠政策、到巍岭实地参观考察等途径吸引人才。今年以来已开展宣传推荐活动达10次以上，吸引多名外地客商来乡考察。三是打服务牌，吸引人才返乡或来乡发展。村党支部采取对本地大量闲置房屋进行统一打造或闲置土地统一流转，交给本地人才或外地人才来管理和经营。同时，对人才在发展过程中，遇到的工程建设项目推进、劳动力不足、矛盾纠纷及创业基地无法落地等问题，乡党委和党支部率先垂范，发挥党员干部先锋模范作用，竭力优化营商环境、帮助解决。今年以来，1人返乡注册公司发展农家乐；4名大学生回乡创业：1人利用现代化科技技术发展5G智慧茶园1座并建立公司，2人发展民宿，1人发展线上直播带货。

　　“实”考才，根据需求引才。乡党委成立人才工作专班，党委书记为专班班长，摸清本地在外人才底数370人，每月主持召开人才工作会议不少于1次，并带队到外地逐个对本土发展好的优秀人才公司进行实地考察，听取人才在外地发展情况和存在问题，相互交流经验做法，共同探讨未来发展方向，并竭力邀请本土人才回乡发展。同时，根据每月乡村干部走访收集群众需求，对产业发展缺技术指导人员，帮助从挂职博士、合作方等方面引进专业技术人员或提供技术指导。2023年以来先后赴合肥、亳州、湖北、浙江、南京等地外出引才9次；1人返乡注册山之巅生态旅游开发有限公司发展荒田冲休闲垂钓中心；1人邀请2名外地大学生人才、其中1名海归，回乡创业注册公司发展线上直播带货。安庆回音必公司下派1名专家到杨河村任挂职博士，并指导其他村农户发展中药材20次以上。同时，邀请上级农业技术方面专家实地对群众进行面对面指导达3次。

　　“重”育才，搭建平台育才。积极搭建平台，让本地土专家、新农人等积极参加县、乡举办的各类技术培训，并多次邀请安农大专家实地到茶园、中药材基地及田间地头进行指导、开展现场教学等，提升本土人才技术水平。同时，先后带领到县内冶溪、主簿、石关、头陀，以及县外亳州、合肥及浙江等地进行学习交流8次，党员王随新通过学习回来指导农户如何采摘茶叶、做线上直播等；大学生储杰在乡村振兴交流会上分享个人创业经验，并指导周边10多户农户发展民宿。

　　“强”服务，出台政策留才。为留住人才，让本土和外地人才回来了或进来了能真正留得住、住得惯，乡党委研究出台人才奖励优惠政策，帮助返乡人才创业免费宣传推介、上门注册和申报各类奖励政策补助、指导撰写材料等；夹河村将老村部闲置房屋免费提供给3名大学生作为创业基地。

　　通过一系列举措，巍岭乡基本实现了乡村产业发展有人干、资源禀赋有人推、群众问题有人解、本土人才有人培、人才政策有保障的乡村振兴上下联动新格局，为乡村早日振兴提供有力的人才支撑。（撰稿人：吴爱华，审核人：蔡慧琪，签发人：王亚琴）