青天乡：党建引领促发展 林下经济促振兴

  近年来，青天乡紧紧围绕“绿水青山就是金山银山”的发展理念，充分利用得天独厚的林下资源优势，倾力打造林下西洋参产业，努力走出一条党建引领发展林下经济的致富之路。

  围绕队伍抓教育强基础。依托党委党校，对乡村两级100名干部进行全面系统培训。管好用好驻村人员，结合“三比”活动，采取实地观摩、擂台比武、座谈交流、实绩考评等方式，激发驻村队伍工作质量。根据干部整体结构，分层次确定“1+N”“N+1”帮带模式，即根据工作岗位职责，确定1名老同志帮带多名年轻同志或多名老同志帮带1名年轻同志，缩短乡村干部成长周期。抓住党建引领乡村振兴“四百”工程优势，与挂职博士沟通联系，积极争取更多技术支持，建立林下种养植农技专家库，持续为产业发展提供技术指导，切实为做好林下产业蓄足人才支撑。

  紧扣效能抓规范强堡垒。按照“一个支部、一个产业、一个堡垒”的发展思路，建立“1+1+N”的基地管护机制，即“1名党员干部联系1个基地，负责协调发展中的N个事项”，广泛动员创业热情、懂技术、会经营、善管理的党员参与管理。采取“五荐两选”（个人自我推荐、党员联名推荐、群众实名推荐、群团组织独立推荐、经济实体联合推荐，村初选、乡复选）方式储备村级后备力量16名、选聘大学生回归工程人员6名。通过招商引资引进“安徽绿源野生西洋参有限公司”入驻同心村，采取“村党支部+村股份经济合作社+公司+科研院校+农户”模式，并签订合作经营协议，发展林下西洋参产业，以党建引领产业发展推动乡村振兴路径更加清晰、更加具体。

  聚焦合力抓担当强作为。按照“强龙头、创品牌、带农户”的工作举措，与安徽绿源野生西洋参有限公司深度合作发展林下经济，通过构建“村党支部+村股份经济合作社+公司+科研院校+农户”模式，鼓励广大农民以资金、技术、资源等方式入股，真正做到林下产业实现实体化运行，整体呈现规模大、技术优、成效好的特点。充分利用空闲资源，盘活闲置资源，将国储林、坡地、山地等串联起来，建设相对集中连片的林下经济示范基地，坚持抓特色、抓优质产业发展，进一步打造品牌、拓宽市场，在林下产业种植、管理、采摘、加工、销售全产业链上做足文章，发展壮大集体经济，促进群众增收。持续巩固和运用“党建+”发展模式，通过把产业建在林间、建在家门口等方式，就地解决在家剩余劳动力的就业问题，促进在家门口务工，实现家庭务工“双兼顾”。（撰稿人：储梦然  审核人：储晓云  审批人：倪琼）