菖蒲镇水畈村：“四事四权”工作法绘就基层治理画卷

　　近年来，水畈村坚持党建引领，综合运用网格管事、五老调事、支部说事、群众议事，充分保障群众的知情权、决策权、参与权、监督权，有效推进“四事四权”工作法落地见效，共绘基层治理画卷。

　　网格管事，让基层治理有“精度”。水畈村优化一张网格，以村党组织书记为总网格长，村干为分网格长，党员、村民组长等担任专职网格员，定期对网格员开展培训，网格员发挥对村情村貌的了解等优势，走村入户，负责收集群众的问题和建议，了解群众的需求，进一步开展矛盾纠纷调解工作，定期向村党组织反馈工作情况以及收集到的意见建议，形成全村网格一盘棋。

　　五老调事，让基层治理有“温度”。充分发挥“五老”调事，邀请老党员、老干部、老退役军人、老教师、老模范等“五老”人员组成调事队伍，充分发挥“五老”人员亲情、经验方面的优势，参与到矛盾排查、纠纷调解中去，让人们感受到调解过程中的温度，形成和谐稳定的村内氛围。

　　支部说事，让基层治理有“力度”。水畈村党总支建立支部说事制度，在收集到意见建议和反馈的问题后，结合实际，召开支部会议，对网格员和“五老”人员收集到的问题建议进行讨论研究，同时安排村“两委”成员领办，一人负责一事，村党组织书记常态化进行问题督办和进度督查，确保能及时解决的问题及时解决，不能及时解决的问题做好规划。

　　群众议事，让基层治理有“准度”。打造村民议事会，同时依托全村分片开展的乡村振兴夜校，对村内的大小事情展开讨论，听取群众对村内的重点项目建设、重点工作推进方面的建议意见，帮助解决群众遇到的困难，充分发挥群众的主体作用，同时达到听民情、集民智、解民忧的效果。（撰稿人：刘亚男；审核人：叶子超；签发人：胡应虎）