田头乡：把好“三关”激发基层治理新活力

  近年来，岳西县田头乡聚焦坚持党建引领，把好组织堡垒关、工作落实关、特色产业发展关，不断提高基层治理规范化、多元化水平，有效激发基层治理“新活力”。

  坚持党建引领，筑牢“组织堡垒关”。乡党委坚持党建引领，以推动基层治理工作落实，强化基层组织振兴为重点，推动乡村振兴。一是压实主体责任，通过优化党群服务中心功能室设置、配齐服务设施、健全工作机制，打造“一站式”党群服务中心，进一步提升基层党组织服务水平。二是选优配强村干部，选优配强村“两委”班子，配齐各村乡村振兴专干，加强村“两委”干部、村务监督委员会干部管理，举办村干部任职培训班2期，培训村“两委”80余人次。将一批思想政治素质好、文化素质好、群众威信好、协调能力强的人员纳入后备干部。三是夯实组织建设。依托“三会一课”、学习强国APP、共产党员网、安徽先锋网、各级先锋微信公众号等载体学习贯彻党的二十大精神，强化党员学习教育，提升党员干部综合素质，增强基层组织凝聚力。

  聚焦赋能提质，夯实“工作落实关”。乡党委定期召开会议研究基层治理工作。今年来，乡党委共召开基层治理工作推进会6次。明确干部落实双重组织生活，每月不少于1次到党支部工作联系点开展工作，重点引导乡村干部在为民办实事中等重点工作中主动担当作为。党员带头，扎实开展党员干部“访民情、解民忧”活动，成立“巾帼志愿服务队”“村志愿服务队”，结合“我为群众办实事”实践活动，组织党员积极参与乡村治理、矛盾调解、道路交通劝导、扫雪除冰、人居环境整治等志愿服务，帮助群众解决“急难愁盼”问题。今年来，田头乡累计组织开展志愿服务活动26次，参与农村党员400余人次。

  整合优势资源，抓好“特色产业发展关”。发展传统优势产业，把“茶”“桑”“薏仁米”作为田头乡的主导产业、支柱产业、富民产业，发挥丰富的土地资源优势，整合农户的撂荒地、闲置地，通过党建支部引领、产业大户带动、农户参与等多种途径，一批如高山蔬菜、优质水稻、茄子、生态黑猪等特色产业发展初现规模，形成家家有产业，户户有收入的发展态势。做好宣传推广，充分借助现代互联网技术，灵活运用好微信群、公众号等移动互联网平台，推广特色农产品和岳西高腔特色文化产业，结合乡内红色文化、旅游文化资源优势，进行深度融合发展。发挥人才优势，开展亲情招商，鼓励返乡投资创业，带动经济发展，促进群众就业。（撰稿人：储瑶，审核人：柳英，签发人：王文彬）