和平乡：以“专”提质，着力优化乡域营商环境

　　今年以来，岳西县和平乡紧紧围绕发展定位和上级部署要求，以党建为引领，以服务企业为主线，积极创新工作机制、激发动力活力，充分发挥区位资源优势，努力做到以“专”提质，着力优化乡域营商环境。

　　“党建+专班负责”，落实分工。成立工作领导小组，抽调精干力量，建立项目建设专班推进工作机制，实行“一个项目、一套专班、一贯到底”，形成全员上阵抓项目、人人都是项目员的工作格局。谋划排定和平乡茯苓科技产业园、宝纛河畔民宿二期、主和路改造提升、太平村和美乡村建设等重点项目，工程化管理，清单式推进。做大茯苓产业，加强文旅资源的普查和推介，推进茯苓科技产业园招商落地；做强绿色高产茶产业，推进高标准良种茶园建设，促进茶产业规范化、品牌化发展。实现投资1.35亿元，努力形成“开工一批、建设一批、投产一批、招引一批、储备一批”的项目滚动接续机制。

　　“党建+专业服务”，提升效能。建立“一企一人、一企一策”常态化服务机制，从项目洽谈到正式签订合同，明确专人全程跟踪服务，积极协助做好项目落地登记备案和土地审批等工作，实现招商引资项目及时有效落地。通过召开座谈会等形式，向乡域企业宣传解读减税降费与营商扶持政策，及时了解并帮助解决简化企业开办程序、降低企业营商成本、解决贷款难、招工难等问题。开展走访工作，面对面地了解企业发展情况、融资和政策需求，记录在册，并安排专人跟踪服务，想方设法解决企业生产经营中遇到的问题，做到“零距离”“零等待”，营造办事高效有温度的营商环境。

　　“党建+专题会办”，化解难题。根据工作需要，适时召开工作周例会、月例会，专题研究服务专员走访了解的企业问题，逐一梳理分析，根据问题的复杂程度分类处置，简单问题立即解决，一般问题限时解决，复杂问题多方联动合力解决，确保问题不积压、工作不延误。今年以来，和平乡共召开“专题会议”4次，收集、解决企业问题6件，提供政策咨询10余次。

　　“党建+专项考评”，激发活力。认真落实省市县服务企业考评奖惩工作的相关要求，结合和平乡实际，建立严格的考核指标体系，实行周汇总、月考评、年终总考评的机制。考评对象为各对接企业的领导、乡干部，考评内容包括问题解决率、企业满意度、经济指标、否决项等方面，把服务企业考评结果作为年度考核的重要依据，引导激励干部在优化营商环境、推动高质量发展的赛场上跑起来、快起来、强起来。（撰稿人：桂流波    审核人：汪志鹏    签发人：方婷）