黄尾镇：“三管齐下”强化村干部队伍建设

　　近年来，黄尾镇坚持将村干部队伍建设作为加强基层党组织建设的重要抓手，围绕“选、育、管”三个环节持续发力，着力打造一支高素质的村干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

　　在“选”得准上做文章，立牢德才兼备标杆。坚持把政治标准放为首位，打破地域、身份、职业界限，通过从本村致富能手、退伍军人、返乡大学生中“选”，在现任优秀村干部中“留”，从外出务工经商能人中“请”的方式，优化村级后备干部力量储备。坚持常态化补配村“两委”干部，将满足条件的后备干部作为优先补选对象，保持村干部队伍力量充足稳定。2024年以来，共储备后备干部12名，平均年龄25岁以下，均为本科及以上学历。

　　在“育”得壮上下功夫，聚焦提升能力素质。坚持把村干部能力提升纳入镇党委党校、彩虹夜校年度培训计划，精准把握培训需求，侧重需求不同，实行“专业化”培训。坚持“走进来”学，积极邀请专家教授、行业能手、致富达人聚焦乡村治理、领富带富、乡风文明等具体的工作开展培训。坚持“走出去”学，常态化借助“三会一课”、主题党日活动、专项培训等形式带领村干部到邻省市县乡镇参观学习，学习先进经验。2024年以来，共开展学习研讨10余次，前往浙江、黄山、安庆等地交流学习3次。

　　在“管”得严上出实招，夯实作风纪律根基。坚持规范村干部管理，围绕乡村振兴、产业发展、基层治理等重点工作，制定村干部履职项目清单，激发干事创业热情。注重加强警示教育，全面建立全镇村两委班子及后备干部廉政档案，持续开展警示教育，同时镇纪委常态化开展廉政谈话。坚持健全村自我管理机制，严格落实“四议两公开”、党务村务公开等制度，规范村级事务决策运行，推广使用“小微权力监督一点通”服务平台，全面落实村干部坐班值班、请假销假等制度，着力推进村干部规范履职。（撰稿人：周爱芬；审核人：胡琴；签发人：郭松）