田头乡：三聚焦建设新时代村干部队伍

　　近年来，田头乡坚持将村干部队伍建设作为加强基层治理、提升工作质效、推动乡村振兴的重要抓手，聚焦“选、培、管”，进一步健全和培养新时代的高素质村干部队伍。

　　聚焦精“选”，扩宽渠道，筑好“蓄水池”。针对现有村干部队伍年龄偏大、青黄不接的问题，田头乡坚持以政治坚定、能力突出、作风踏实为选人标准，以优化队伍结构为导向，常态化开展村后备干部摸排工作，注重从毕业大学生、致富能手、退役军人、年轻党员等群体中优中选优，建立后备干部人才库，确保各村至少有1-2名培养对象。严把入口关，严格落实党员和群众推荐、村级初审、乡级全面联审、县级终审的考察程序，2023年以来，及时补充3名35岁以下的村委进入村干部队伍。

　　聚焦优“培”，强基固本，练就“真本领”。以提高综合素质为目标，不断丰富培训内容、创新培训形式、优化培训载体，一方面是双线联动巩固培训实效，线上通过学习强国、安徽先锋网等平台，深入挖掘学习资源，定期向党员推送学习链接，不断充实“指尖”学习；线下紧扣“缺什么学什么，差什么补什么”的实际需求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心，围绕基层治理、乡村振兴、新时代文明建设等基层重点工作举办村干部轮训班、农村党员培训班、党的二十大精神宣讲会等，并邀请专家讲师就农技、产业发展等方面做专题培训，还通过支部“三会一课”、主题党日活动、田园夜话等，进一步增强培训的丰富性、针对性，让培训更有力度、更有深度，今年以来，已开展各类培训班4次，累计培训200余人次。另一方面是定期开展集中培训、业务培训、外出交流、擂台大比武等，通过“找差距、强学习、争先进”，营造比学赶超的浓厚氛围，并鼓励村干部参与学历提升，不断实现村干部队伍的高学历化、高素质化，提高其综合能力。

　　聚焦细“管”，加强监管，树牢“风向标”。加强对村干部的日常监督，落实常态化谈心谈话，掌握其思想动态，及时发现苗头性问题，纠正偏差，推动村干部履职尽责、担当作为，今年以来已开展谈心谈话20余人次。每年为全体村干部制定综合分析研判报告，逐一列出优缺点，定期维护、及时更新。进一步完善村干部管理考核制度，注重日常考核，积极采纳党员和群众意见，重点围绕党的建设、乡村治理、经济发展、文明创建、社会事务等方面开展季度考评和年度考核，不断健全正向激励机制，及时完成激励报酬的打卡发放工作，树牢“干好干差不一样”的工作理念，杜绝一切躺平、摆烂行为，提高其为民服务干事创业的激情和本领。（撰稿人：柳志伟，审核人：王文彬，签发人：柳英）