天堂镇：“四法”促村（社区）干部能力素质大提升

　　为进一步加强村（社区）干部队伍建设，天堂镇推行村（社区）干部能力素质提升四法，以钉钉子精神建强领头雁队伍，着力打造服务型基层组织、提高基层服务群众能力。

　　一是集中轮训法，提高干部履职能力。结合党史学习教育，通过分级分类，以专题辅导、专题党课、学习交流等主要形式，突出政治教育、大局教育、宗旨教育、履职教育和规矩教育，引导村（社区）干部自觉学习新知识、树立新理念、掌握新方法，不断提高基层治理能力。举办全镇入党积极分子和党务工作者培训班，不断提升党员队伍综合素质和党建工作综合质量；举办新任村（社区）“两委”成员培训班和征地拆迁、村级集体经济发展、财经制度等专项业务培训，不断提升镇村（社区）干部为民服务本领。

　　二是实践历练法，提升干部治理水平。逐村（社区）明确“开门一件事”，实行村（社区）干部领办重点任务，推动愿景变实景。大力开展“我为群众办实事”实践活动，村（社区）干部带头入户，引导村（社区）干部把兑现换届承诺与解决群众急难愁盼紧密结合起来，以实干实绩赢得口碑，努力在基层营造“唯实惟先、善作善成”的工作氛围。

　　三是学历提升法，增强干部综合素质。深入实施学历提升计划，按照县委组织部有关文件精神，每年安排一批村（社区）“两委”班子成员和后备人才接受学历教育，不断提升村（社区）干部能力素质。对自费参加专升本学历提升的村（社区）干部，按照同期县统一补助标准，全额进行补助。突出后备人才培养，培育一批具备产业发展、乡村旅游、电子商务等专业技能的人才，按照每村1至2名后备人才的要求建立人才储备库，并实行动态管理，逐步破解乡村振兴人才瓶颈制约问题。

　　四是考核激励法，助推干部担当作为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，把党管理村（社区）干部这一重要经验作为严肃政治要求，既对村（社区）干部严格教育、严格管理、严格监督，又加强对村（社区）干部的关心关爱，建立村（社区）干部镇级补贴待遇增长机制，对比同期县级工资增长幅度予以增长，全面落实村（社区）干部基本报酬、养老保险、离任村干部补贴等制度。