五河镇：成立强村富民公司，奏响乡村振兴号角

  近年来，五河镇成立强村富民公司，整合各村发展资源，缩小村级发展差距，增大村民分红比例，奏响了乡村振兴号角。

　　党建引领，统筹谋划，选好“吹号人”。坚持以“党建引领、党员示范”为目标，将党组织建设贯穿强村富民公司发展始终，强化党建引领集体经济发展。镇党委、政府牵头成立五河镇强村富民公司，同步成立五河镇强村富民公司党支部，现有党员14名，实现党组织建设全覆盖，并由12个村级股份经济合作社理事长担任股东代表，在股东代表中推选懂农业、爱农村、爱农民的人担任强村富民公司董事长兼法定代表人，指定金融副乡镇长担任公司顾问。

　　注入资金，选定项目，奏响“冲锋号”。镇村共注入强村富民公司启动发展资金1160万元，谋划投资购买县城中农联的房屋，每年收取租金66万元。管理运营镇老年食堂、公墓、停车场等项目，承接河道清淤工程，签订玉禾田保洁协议，累计提供就业岗位20个。打造香榧小镇，选定香榧作为全镇产业发展的未来方向，先后引进3家公司在全镇范围内相继流转20000亩茅草山发展香榧，依据协议，在产生收益后各公司每年从利润中拿出6%分给各村集体，约定丰果期到盛果期按照2:8分红，目前，仅香榧一项各村集体年均增收8.4万元。

　　加强监管，控制风险，立下“定海针”。立足强村富民公司实际，制定公司运营“十必须、十严禁”准则和五河镇强村富民公司管理办法，从源头上杜绝公司经营管理风险。将强村富民公司经营管理纳入镇纪委监委日常监督。为保证强村富民公司的红色基因、集体权属，强村富民公司不允许社会资本注资参股。同时，每年重点围绕民主管理、资金管理、利润分配、档案管理、人员管理等方面开展年度专项审计工作，定期全面梳理强村富民公司管理中存在的问题，及时查漏补缺，确保公司规范运行。(撰稿人：胡艺群；审核人：吴淑珍；审批人：方小凤)