五河镇：推行“1+2+3”模式 打造强村富民新引擎
2024-09-29 20:28:28 来源：
近年来，五河镇扎实推进强村富民公司建设，聚焦解决村集体资金效益不高、产业项目带动不强、集体资产保值不优等问题，明确“一个目标”、坚持“两个原则”、探索“三个方向”，充分整合资源、盘活资产、用好资金，打造强村富民新引擎，为推进乡村振兴注入新动力。
明确“一个目标”，确保强村富民。坚持以“推动农村共同富裕”为目标，将党建引领贯穿强村富民公司发展始终。镇党委、政府牵头成立岳西县五合众创农业发展有限公司，同步成立功能性党委，由12个村级股份经济合作社理事长担任股东代表，在股东代表中推选懂农业的人担任强村富民公司董事长兼法定代表人，指定金融副镇长担任公司顾问。通过成立强村富民公司，整合全镇公共资源，承接公共财政投入项目，探索多方合作模式，加强运营管理，提升经营效益，确保项目建设成本可控，利润可观，不断提升村集体经济造血能力。
坚持“两个原则”，守牢发展底线。一是坚持党委领导，政企分开。统筹配置辖区内村集体资产、土地、项目、资金、人才等各类资源要素，盘活闲置资源，确保公司在党委政府领导下科学化、合法化、规范化开展各项工作。党委政府在公司发展运营的过程中，保证公司经营自主权，确保政企分开，坚决杜绝以公司名义列支公益性支出、不合规支出等。二是坚持因地制宜，科学发展。结合公司发展实际，开展市场调研，确定合理发展方向。建设农产品冷链库，主要承担冷藏冷冻类食品储藏功能，在县城、镇区搭建完善的冷链服务平台。项目产品应用领域广泛，市场发展空间大，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好。
探索“三个方向”，追求多元发展。一是发展冷链物流行业。实施岳西县五河镇农产品冷链库建设项目，为县内、镇区岳西翠兰茶叶、高山茶、高山蔬菜、特色水果、岳西黑猪等产业发展提供仓储运输条件，降低其仓储物流成本，带动农户降费增收，同时可对外租赁，交由企业经营管理，每年获得固定租金收益，实现长远增收，预计2025年冷链库收益达60万元。二是发展小微工程。整合闲置资源，对12个村土地林地、砂石矿产、门面仓库等资源进行摸底，承包镇内河道清淤，砂石管理等，实现大额增收；与水利公司合作实施库区清淤项目，年收益达50万元。三是发展居间服务。围绕农村居民生活需求，运营镇区停车场项目、公墓项目以及承接闲置用房（老年食堂、老年活动中心建设）项目等，提供停车、养老、丧葬等服务，实现社会效益。（撰稿：崔江龙；审核：吴淑珍；审批：胡艺群）
